🏟️ Im Rahmen des Gesundheitswirtschaftskongresses durfte ich den Input zum Investoren-Panel geben. Mit #CaptainThomasPötsch, #DirkRichter, #DrCarlHermannSchleifer, #SibylleStauch-Eckmann, #DrThomasWillaschek und nicht zuletzt #IngoHorak hat das nicht nur Spaß gemacht sondern einen Ausblick gegeben, Lösungen aufgezeigt und nicht nur das Dahinsiechen des deutschen Gesundheitswesens bejammert.
💰 Allein schon der Mut von Investoren wie Captain Thomas Pötsch ist bewundernswert. Er hat das Krankenhaus Geesthacht erworben und das wurde öffentlich gefeiert. Der unbedingte Wille etwas zu verbessern ist m.E. der erste Schritt zum Erfolg und nicht die Subventionsorientierung vieler Krankenhausträger.
🇦🇪 Auch PD Dr. Dirk Richter hat uns schöne Einblicke ins MindSet arabischer Investoren gegeben von dem wir viel lernen können und sollten. So habe ich auch die Frage aufgeworfen, ob unser Mind-Set denn überhaupt stimmt und unsere Gesellschaft und Politik bereit ist für private Investoren oder die Ideologie ala Karl Lauterbauch letztlich den Verstand aussetzt.
🇩🇪 Deutschland ist letztlich für Investoren attraktiv, auch das Gesundheitswesen. Es sind relativ sichere Geschäftsmodelle und ein fragmentierter Markt in dem es viel zu konsolidieren gibt. Es gibt hohe Produktivitätspotentiale, es ist der größte Markt in Europa, die Deal-Aktivitäten in Europa waren noch nie so hoch und der Anlagedruck auf Investoren-Seite ist da. Also fast alles positiv – nur müssten die Rahmenbedingungen für Investoren etwas stabiler sein.
🏥 So hat auch Sybille Stauch-Eckmann eine klare Forderung: Die Vorgabe ein Krankenhaus als Trägerkonstrukt für eine MVZ-Kette vorzuhalten muss weg! Richtig.
🤑Und Investoren sind gut für unser Gesundheitswesen. Wir brauchen sie. Patienten sollten von Innovationen, besseren Prozessen, Produktivitätspotentialen und den Investitionen partizipieren können anstatt viel zu lange auf Arzttermine und schlechte Prozesse zu warten. Investoren bringen Technologie, Digitalisierung, Struktur und Qualität und vor allem steht operative Excellence im Vordergrund. Im Biotech, Digi-HealthTech und Pharma-Bereich sind Private Equity’s etabliert. Inzwischen auch im ambulanten Markt und das auch sehr erfogreich!
🔝Was würden PE s denn tun?
# Potentiale erschließen, Synergien schaffen, langfristige Werte generieren
# Management optimieren, gleiches für Strategie und Prozesse
# Chancen ergreifen aus Marktvolatilität und Veränderung
# Szenarien verfolgen statt Planungen zu verwerfen
# Wachstumschancen verfolgen aus fragmentierten Märkten, Umsatzpotentialen und Demografie
# Produktivitäten erschießen durch Automatisierung, Digitalisierung und Prozessoptimierung
# Investieren in ambulante Medizin allen voran in Allgemeinmedizin und ambulante OP-Zentren
Ist das alles schlimm? Nein! Das müssten wir eigentlich von jedem Unternehmen erwarten. Und Patienten können daran maximal partizipieren. Ratio statt Ideologie!
Wir helfen gern – sprechen Sie uns an!